Оцениваем перспективность бизнес-идей и помогаем запускать стартапы

ЧЕМ ВЫГОДНО

Снижение издержек и экономия времени

Соберем команду и организуем ее работу, избавим вас от поиска экспертов, приема на работу и лишних налогов

Ликвидация операционных завалов

Освободим ваше время для более интересных и важных задач, взяв на себя операционную работу. Оптимизируем и наладим внутренние бизнес-процессы

Быстрое тестирование продуктовых гипотез

Проанализируем рынок, определим тренды, сформулируем новые идеи и протестируем их оптимальным способом, чтобы вы опережали рынок

Безопасность

Деятельность в интернет-пространстве постоянно регламентируется, появляется много законов и штрафов. Мы возьмем на себя ответственность за соблюдение правовых норм

КОГДА ЭТО НУЖНО

Есть бизнес, нужно развитие

Есть деньги, но не знаете, в какой бизнес их вложить

Есть успешный бизнес, но хочется запустить что-то новое

Есть идея, но не знаете, как ее протестировать до запуска бизнеса и не разориться

Есть идея, но некому поручить ее реализовать под ключ

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Разрабатываем бизнес-план и защищаем бюджет

Вы формулируете задачу или гипотезу

Мы предлагаем способы ее решения

Запускаем проект в эксплуатацию, управляем им

Если необходимо, привлекаем дополнительные инвестиции, нужные кадры

Успешный проект передаем в управление вам

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Для новых идей и бизнес-направлений

Для существующих бизнесов

Проводим обучение сотрудников отдела продаж

Оптимизируем процессы закупок и снижаем издержки

Проводим технологическую и бизнес-экспертизу IT-проектов

Создаем партнерскую систему продаж

Осуществляем продажи на аутсорсинге

Проводим аудит маркетинга, системы продаж и закупок

Проводим стратегические сессии и составляем (корректируем) стратегии

Готовим бизнес-план после изучения рынка

Запускаем стартапы, строим бизнес-процессы с нуля (минимум 3 месяца)

Формируем ТЗ, продуктовую стратегию онлайн-продуктов и организуем разработку программного обеспечения

Предоставляем управленческий консалтинг (кто что должен делать в компании и почему)

КАК СОТРУДНИЧАЕМ

Предлагаем партнерство и выполнение части бизнес-функций (outstaffing) в качестве:

аккаунт-менеджера

руководителя проекта

менеджера (руководителя) по закупкам

продакт-менеджера

партнера по развитию бизнеса и продажам

операционного директора

РеализУЕМ BOT-ПРОЕКТЫ

BOT (build-operate-transfer) – способ эффективно проверить бизнес-идею, запустить стартап,
новый продукт или сервис чужими руками, сохраняя полный контроль над ресурсами и результатами.

этап

02

этап

01

03

этап

04

этап

BOT (build-operate-transfer) – способ эффективно проверить бизнес-идею, запустить стартап, новый продукт или сервис чужими руками, сохраняя полный контроль над ресурсами и результатами.

Совместно созданный итоговый проект

Внутренние ресурсы
вашей компании

Ресурсы SWS Solutions

от 4 до 6 месяцев

Передача совместно созданного проекта внутренней команде компании

ПЕРЕДАЧА

от 6 до 12 месяцев

Реализация с помощью привлеченных специалистов и внедрение технологий
в компанию

ЭКСПЛУАТАЦИЯ

от 2 до 6 месяцев

Разработка стратегии и определение инструментов для ее реализации

от 1 до 2 месяцев

Определение цели
и анализ текущей ситуации в компании

АНАЛИЗ

НАШИ КЕЙСЫ

За 6 месяцев:

Организован бизнес-процесс производства и создан MVP приложения

Создан бизнес-план портала образовательного проекта

ВИРТУАЛЬНАЯ МАТЕМАТИКА

Разработан план мероприятий по повышению эффективности закупочной деятельности и снижению расходов компании

Проведены аудит системы закупок

ООО «АДС-ЭЛЕКТРО»

Разработаны и внедрены бизнес-процессы, произведена автоматизация

Централизована закупочная деятельность

АО «ПЕТЕР-СЕРВИС»
(IT-кластер ПАО «Мегафон»)

Разработан план мероприятий по повышению эффективности закупочной деятельности и снижению расходов компании

Проведен аудит системы закупок, комплексная проверка цен

ООО УК «Традиция»

Разработаны и внедрены меры по повышению эффективности закупочной деятельности

Проведен аудит и описаны текущие процессы

АО «Калужский электромеханический завод»
(ГК «Ростех»)

Предложена модель клиентского отдела маркетплейса

Проанализирован рынок и сформировано предложение модели "Дизайн студии" в рамках маркетплейса

Разработана бизнес-модель и бизнес-план на 3 года

Проведен анализ рынка компаний, занимающихся ремонтом и дизайном

За 6 месяцев:

D4U Дизайн для тебя

Построена финансовая модель компании

Выстроена система продаж, разработана и реализована маркетинговая стратегия

Разработана стратегия компании

Автоматизированы бизнес-процессы

Создана IT-инфраструктура с нуля

Крупнейшая шахматная школа России и Европы

Русская шахматная школа

Провели customer development

За 3 месяца:

Провели тестовую рекламную кампанию

Проанализировали рынок для продукта "Ускорение 1С с помощью Xilinx Alveo"

МАКРО ГРУПП

НАША КОМАНДА

Наша команда — специалисты, руководители и эксперты с большим опытом работы в разных отраслях. Наверное, нас можно было бы назвать "консалтинговым бутиком", если бы мы ограничивались только рекомендациями, экспертными заключениями и составлением документов.

Предприниматель, руководитель коммерческого отдела, продакт-менеджер

Мария Великович

Продакт-менеджер и серийный интернет-предприниматель

Максим Саломатин

Специалист по интегрированию маркетинговых решений и UI/UX дизайну

Евгения Караулова

Эксперт по вопросам организации эффективной закупочной деятельности, консультант, бизнес-аналитик

Михаил Соколов

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

© SWS Solutions 2021
ИП Великович Мария Борисовна
ОГРНИП 320774600053863